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PRESTO GESTION DEL PROYECTO PG168

Marca: PRESTO
Código del producto: PG168
Disponibilidad: Sin Stock
Precio: 524.30€
Sin Impuesto: 490.00€
Cantidad: +
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Etiquetas: PRESTO, GESTION, DEL, PROYECTO
Las tareas que realiza Presto durante la ejecución de la obra tienen en
cuenta dos puntos de vista diferentes:
o El gestor del proyecto, actuando en nombre del promotor o
cliente, elabora o aprueba la certificación, es decir, la valoración de
la obra ejecutada al precio del contrato, y realiza el seguimiento de
la situación de la obra, comparando la certificación con el
presupuesto y la planificación.
o La empresa constructora, además, necesita un sistema para
controlar la producción y el coste real, gestionar
administrativamente las compras y los suministros, los cobros y los
pagos y calcular el beneficio.
Este documento se refiere a las tareas del primer grupo. Las tareas específicas
para la empresa constructora figuran en un apartado independiente.
El gestor del proyecto
El gestor del proyecto o Project manager es el agente que en nombre del
promotor toma las decisiones necesarias para alcanzar los objetivos del
proyecto desde el inicio hasta su conclusión, incluyendo las tareas de la
dirección de la obra relacionadas con la gestión del coste y el plazo.
Presto Gestión del proyecto proporciona los recursos necesarios para
ayudar a este agente en las siguientes tareas del proyecto.
o Comparación de ofertas
o Creación y presentación de las certificaciones
o Gestión de los cambios durante la ejecución
o Intercambio de certificaciones
o Seguimiento del coste y el plazo por el método del valor ganado
Las ayudas de Presto en otras fases y tareas del proyecto, como el predimensionado
de honorarios y costes, la rentabilidad de promociones, el
presupuesto como tal, la planificación, la contratación y el control de la
calidad se describen en documentos independientes.